12月10日，集团公司召开2025年四季度财务工作暨2026年预算编制工作会议，深入贯彻省文资办年报审计工作要求，系统部署2025年决算工作，正式启动财务信息化更新项目，并开展2026年预算专题培训。会议动员集团上下统一思想、凝心聚力，全力打好年度收官战、谋好来年开局篇。集团党委委员、董事、财务总监邓力，集团运营总监熊丽华出席会议并讲话。会议还听取了部分单位财务工作汇报。 邓力指出当前工作存在的不足，并强调三点要求：一是客观公正编制决算，真实反映经营情况。全面、准确呈现单位经营状况，精准提示相关风险；二是科学精准编制预算，立足实际谋划目标。预算编制需摸清家底。立足固定开销与历史数据制定合理经营目标；三是夯实财务管控基础，深化业财融合赋能。下一步财务工作需进一步统一核算基础与口径，抓实抓细基础管理，以预算管理和数据预警赋能管控、及时纠偏，深化业财融合、推动财务前置参与业务，切实履行服务监督职责，对财务人员专业能力提出了更高要求。 熊丽华就经营工作提出三点建议：一是强化战略承接。预算编制需紧扣集团及子公司战略目标，推动数据与业务深度绑定；二是深化业财融合。善用财务信息化工具协同业财数据，助力经营计划高效编制；三是抓实过程管理。建立业财联动会议机制，强化业务与财务部门协同效能，切实通过穿透数据破解管理难题。 会议还安排用友软件公司开展财务软件更新启动会宣讲，项目经理对项目后续安排及整体计划进行详细介绍；集团各部室就归口业务预算编制开展培训，并现场解答疑问。 集团资产财务管理部全体人员，集团各部室相关人员，各单位分管财务、经营领导和相关工作人员共130余人参加会议。

12月10日下午，江西文演集团党委书记、董事长徐光华，党委副书记、副董事长、总经理李瑞峰一行赴省人民政府外事办公室走访交流，与省外办党组书记、主任范勇举行工作会谈。双方围绕整合优势资源、共同推动江西优秀文化“走出去”、提升国际传播效能进行了深入务实的沟通，并就多项具体事项达成共识。省外办党组成员、副主任胡志扬，文演集团领导刘小玲、林翰出席。省委宣传部对外传播处，省文旅厅对外交流与合作处、非物质文化遗产处，省外办及文演集团相关部室和有关单位负责人参加。 省外办对文演集团在对外文化交流中取得的成绩表示赞赏，对其政治站位高、自觉服务大局的责任意识给予充分肯定。省外办指出，海外文化巡演要提升到服务国家总体外交的战略高度，以开阔的格局和巧妙的方式宣传推介好江西。要灵活适用于从高端外交到民间交流的多元场景，实现“一出戏”吸引“不同场”。省外办表示，将进一步强化与文演集团的常态化对接，将舞剧《天工开物》等精品剧目系统纳入江西省重大对外招商引资、重要外交外事活动中，柔性展示江西形象、促进合作共赢，扎实推进文化走出去，共同把江西的历史文化底蕴转化为具有国际影响力的文化品牌，更好服务国家外交大局，助力我省高水平对外开放。 文演集团对省外办一直以来对文演集团的大力支持与指导帮助表示感谢，并指出文化出海的实践必须旗帜鲜明讲政治、顾大局、重服务，作为省属国有文化企业，责无旁贷。集团在省委、省政府领导下，坚定“海外商演”与“品牌出海”并行，将积极借助省外办的外事资源和渠道优势，加强与海外交流合作，搭建丰富多样的文化交流平台，持续打磨精品、建强团队、拓展渠道，让更多承载中国精神、江西特色的优秀艺术作品在全球舞台绽放光彩，为讲好中国故事江西篇章贡献文演力量。

为献礼建军百年，集团精心谋划创排军旅主题舞剧《我是一个兵》（暂定名）。12月7日，该剧专项采风活动在南昌圆满落幕。集团党委书记、董事长徐光华，党委副书记、副董事长、总经理李瑞峰，省文联党组成员、副主席赵卫萍出席相关研讨会，集团党委委员、艺术总监林翰参与本次采风活动。   12月4日至7日，由北京舞蹈学院舞台美术系主任、一级舞美设计任冬生，著名诗人、词作家、剧作家朱海领衔主创团队一行，深入井冈山、永新、遂川、瑞金等革命老区开展采风活动，实地体悟革命先辈家国情怀，挖掘鲜活创作素材，并同步召开研讨会，特邀当地宣传部门代表及专家学者，围绕史实考据、创作立意等关键议题建言献策。 徐光华强调，要始终坚守人民立场，牢牢把握“见人、见情、见精神”的核心原则，让革命先辈的形象鲜活可感；要秉持守正创新理念，在尊重历史史实的基础上探索多元艺术表达；要深耕生活、扎根人民，从红色沃土中汲取创作养分。希望以这部舞剧为纽带，深化各方合作，携手共筑艺术精品。   李瑞峰指出，2027年是建军百年的重大时间节点，作为省属文化企业，我们肩负着重大的政治责任与厚重的文化担当，需进一步加快落实主创团队，推动项目迈入实质性阶段。   集团综合办公室、艺术发展部、文演院线公司、省歌舞剧院、省舞协相关人员参加活动。