文化金融

2020-12-21

文演集团致力于盘活省内存量文化资源，利用现代企业管理机制和市场机制，将“优质文化资源转化为优质文化资产”，“优质文化资产转化为江西文化品牌”，积极打造文化金融平台，推动企业做优做强做大。    1. 盘活与整合存量文化资源。对文化企业、股权、资产等进行分类整合，整合具有盈利能力的文化资源

数字文化

2020-12-21

文演数字公司依托国家文化大数据战略，正在探索数字、文化、科技、产业融合的创新发展机会，现已初步形成数字内容生产，数字场景应用，数字平台建设，数字资产服务，数字创意服务五大发展方向。 一、数字内容生产 数字公司和上市公司利亚德合资成立江西新域视界数字科技有限公司，打造规模华中最大，技术国内最先进的数字化内容采集基地，九月已落地红谷滩新区。具体包括数据的采集

文博创意

2020-12-21

江西文演发展集团创意科技有限责任公司成立于2018年5月，是集团一级全资子公司。公司围绕“公共文化服务”“大型演艺服务”两大核心板块，通过“文化+”“演艺+”“创意+”“科技+”，为客户提供高质量文化演艺服务，最

艺术教育

2020-12-21

      1.板块简介 江西文演教育科技有限责任公司是江西文演集团旗下的全资子公司，整合集团旗下省歌舞剧院、省京剧团、省杂技团、省话剧团、省木偶剧团、南昌交响乐团等六家文艺院团人才资源及省内外知名大学、艺术学院师资力量，构建“艺培+展演+办学”新型文化教育产业模式，培

文保古建

2020-12-21

   文化遗产保护开发的发展目标是保护和传承中国传统文化，实现社会效益和经济效益相统一。江西作为文化、文物大省，具有丰富的资源。公司将整合自身资源，借助文演集团综合优势，从保护向开发转变，把文物资源转化为文化生产力，推动文化遗产和经济社会融合发展，将保护成果更多地惠及广大人民群众，打造成为集团最具影响力与竞争力的重点产业板块。

资产运营

2020-12-21

文演集团在聚焦文化演艺事业的同时，加快文化产业布局。通过文化场馆的投资、建设及运营，培育文化演艺事业发展沃土，拉近文化与群众距离，用匠心打造文演“文化设施生态发展平台”。以繁荣文化事业、发展文化产业为双轮驱动，致力成为人民美好生活的建设者和传播者。  一、文化设施开发 立足文演集团文化演艺和剧场运营管理品牌优势，将文

剧场联盟

2020-12-21

院线联盟由江西文化演艺发展集团主导，并由旗下子公司江西艺术中心剧院管理有限公司负责具体实施。旨在整合全省剧场资源，盘活利用国有剧场资产，充分发挥全省各级剧场应有功能的作用，做大做强江西文化演艺事业，推动全省演出市场繁荣发展。 通过发挥江西文化演艺发展集团的大平台优势及江西艺术中心剧院管理有限公司拥有的省级大型剧场龙头作用，院线联盟不仅可以解决省内剧场普

舞台艺术

2020-12-21

江西文化演艺发展集团是目前江西规模最大的演艺集团，旗下有省歌舞剧院、省京剧团、省杂技团、省话剧团、省木偶剧团、南昌交响乐团等6个省级文艺院团。拥有一批荣获过“文华奖”、“梅花奖”、“金狮奖”等国家级大奖的艺术家，以及大批在全国具有影响力的优秀青年艺术人才，其中副高以上职称演员45人；

企业愿景

2020-12-21

成为全国领先的文化演艺产业集团 释义： 全国领先：作为江西国有文化企业，江西文演集团将继续深耕江西、服务江西，同时立足江西、面向全国，探索国有文艺院团改革新路径和文化演艺产业和事业发展新模式，成为全国领先、广受赞誉、代表江西的文化演艺产业集团。   文化演艺：文化为本，演艺为核，这是江西文演集团发展的根本、初心和担当。江西文演集团将持续立足

发展使命

2020-12-21

弘扬优秀文化，演绎美好生活 释义： 以人为本：始终坚持以人为本的理念，并将其融入文艺创作，融入文化服务，融入文演人工作理念。   文化和演艺：致力于大文化产业，以演艺事业为核心，通过文化演艺作品和衍生产品服务，来实现和传递价值。   赣鄱文化：传承和弘扬以赣鄱文化为主的优秀文化是江西文演集团的担当和责任。   美