2月28日，江西文演集团党委书记、董事长徐光华主持召开2026年度工作务虚会。会议紧扣“十五五”规划开局，直面集团聚焦主责主业、深化改革、攻坚克难繁重任务，对2025年工作进行全面复盘，深刻分析当前形势任务与困难挑战，科学谋划、系统部署2026年重点工作任务。

徐光华强调，集团正处在“第二次创业”的攻坚期和转型发展的阵痛期。当前，要聚焦笃信强政治，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，严格落实意识形态工作责任制，确保党中央决策部署和省委工作要求在集团落地见效。要扎实开展树立和践行正确政绩观学习教育，聚焦主业、转型突围、做优做强。必须持续推动演艺主业高质量发展，创排更多文艺精品，为开创集团“十五五”高质量发展新局面筑牢坚实根基。

会上，集团领导班子成员结合各自分管工作，围绕2026年目标任务进行剖析发言。发言中，班子成员讲问题不遮不掩，直击业务拓展、内部管理等痛点，并结合形势任务与行业动态提出有针对性的对策建议。

集团党委副书记、副董事长、总经理李瑞峰紧扣集团发展实际，围绕2026年关键目标，提出了五点工作要求：做大做强主业、把准定盘星；狠抓管理提升、理顺工具箱；优化考核导向、树正风向标；强化数智赋能、踩好加速器；聚焦融合发展、打赢突围战。

集团公司总部全体员工，所属各单位班子成员参加会议。