6月19日，集团公司召开2025年上半年财务工作会暨预算执行分析会，落实集团年度工作会议部署，总结集团上半年财经工作，分析上半年预算执行情况，就当前财经工作面临的形势与任务，查找问题、提出对策，安排部署下一步工作任务。集团副总经理肖红松出席会议并讲话。

各子公司汇报了有关情况，肖红松进行点评，指出存在的问题并就做好下半年财经工作提出要求：一是认清严峻形势，聚焦核心目标，全力以赴冲刺“双过半”。各单位要精准分析找差距，深挖潜力拓增量，严控成本降费用，分类施策强督导。二是夯实管理基础，狠抓工作落实，确保财务工作行稳致远。各单位要强力推进“两金”压降，提升预决算管理质效，筑牢风险防控底线，深化数据资产价值管理，强化财务队伍能力建设。三是强化作风建设，厉行勤俭节约，营造风清气正财务生态。各单位要加强理论学习筑牢思想根基，要以查找问题为抓手切实解决问题，要以整改为落脚点，做到改有成效。 

集团资产财务管理部全体人员，子公司分管财务领导及财务部门负责人共50余人参加了会议。