6月5日上午，集团党委副书记、副董事长、总经理李瑞峰一行赴省歌舞剧院专题调研艺播工作开展情况。集团领导邓力陪同。

在认真听取了省歌舞剧院关于艺播开展情况汇报后，李瑞峰对省歌舞剧院在艺播上取得的成效给予充分肯定。他指出，省歌舞剧院主动拥抱数字化浪潮，率先探索“艺播”新业态，走在了集团各院团前列，为传统文艺院团转型发展积累了宝贵经验。他强调，要巩固好这一先发优势，将艺播工作从院团层面的探索实践，提升到集团整体发展战略的高度来系统谋划，深挖传统优秀文化内涵，着力传播江西特色文化，让文艺精品的传播力、影响力实现质的飞跃。

李瑞峰强调，一是处理好传统主业与艺播的关系。 舞台艺术是立身之本，艺播是传播之翼。要坚持内容为王，以优质舞台作品支撑艺播品质，同时借助艺播反哺主业、引流增效，实现线上线下相互促进、良性循环。二是探索建立与艺播发展相适应的薪酬分配机制，确保激励有效、运行规范。三是处理好数字公司与文艺院团的关系。 集团数字文化公司要发挥技术、平台、运营优势，为院团艺播提供专业支撑；院团要聚焦内容创作和演员培育，双方各司其职、协同发力。四是处理好传播艺播与创新业态的关系。 艺播不仅是传播手段，更是业态创新的突破口，积极探索培育新的增长点。五是处理好省歌舞剧院与其他兄弟文艺院团的关系。 省歌舞剧院要在艺播领域发挥示范引领作用，及时总结可复制、可推广的经验做法，带动集团其他院团共同提升，形成“头雁领飞、群雁齐追”的生动局面。

集团综合办公室、艺术发展部、艺术创新研究院、省歌舞剧院、省京剧团、省话剧团、省儿艺、南昌交响乐团有关负责人参加。