8月5日上午，江西文演集团党委书记、董事长徐光华赴院线公司调研指导工作。徐光华听取了院线公司今年以来的经营工作情况汇报，重点了解院线公司在主营版块中取得的成效与下半年工作思路。

徐光华强调，院线公司作为集团重要经营主体，要充分发挥“挑大梁”作用，锚定主责主业强化担当，深入贯彻落实集团“凝心聚力、止损降本”工作部署，并提出三点要求：

一是深化运营改革，积极推行降本增效行动。要创新发展思路，充分利用自身的品牌和专业优势，构建“以演出为中心环节”的新发展格局。同时，严格控制运营成本，把日常开支降下来，将闲置场地盘活用好。

二是聚焦主责主业，创新思路加强演出推广。开展好常态化演出，全面提升艺术中心、红谷滩大剧场盈利能力；保障好舞剧《天工开物》全球巡演；做实宣发推广，充分利用社交媒体、短视频等平台大力开展剧目宣发推广。

三是强化市场开拓，培育多元盈利增长点。传统剧目等消费场景利润日渐偏低，要积极研究新的消费趋势、开拓新的盈利项目，从而拓宽公司盈利渠道。

下一步，院线公司将持续贯彻集团公司部署，紧紧围绕剧院运营、剧目创制、文旅演艺三大主业版块，细化措施，狠抓落实，全力以赴完成年度各项目标，为集团高质量发展、繁荣发展本土文化市场添砖加瓦。