为深入开展树立和践行正确政绩观学习教育，推动集团改革发展提质增效，4月27日至28日，集团党委副书记、副董事长、总经理李瑞峰一行赴甘肃演艺集团、河南歌舞演艺集团考察调研，与甘肃演艺集团党委书记、董事长杨焱，河南歌舞演艺集团党委书记、董事长刘志峰，河南歌舞演艺集团党委副书记、副董事长、总经理朱辉等进行座谈交流。此次考察调研聚焦国有文艺院团转企改制后的高质量发展路径，重点学习兄弟省份单位在财政保障、政策赋能、精品创作、市场运营等方面的宝贵经验，为集团深化改革、优化政策保障体系、推动文化事业和文化产业协同发展拓宽思路。集团副总经理胡志坚参加考察调研。

调研期间，李瑞峰分别向两家兄弟单位介绍了江西文演集团的基本情况。他表示，江西文演集团自2017年组建以来，始终坚持把社会效益放在首位、实现社会效益和经济效益相统一，已构建起“文化演艺、文化服务、文旅融合”三大业务板块，创排了《天工开物》《八一起义》等一批精品剧目，拓展了文旅融合和数字化业务，目前集团正处于“二次创业”阶段，希望能充分借鉴甘肃和河南两家演艺集团在改革发展的丰富经验，为江西文演集团下一步深化改革、聚焦主业、提升效能提供宝贵借鉴。

在甘肃演艺集团，杨焱介绍了企业财政政策扶持、精品剧目创排、人才队伍建设等方面的情况。甘肃演艺集团自2012年由六家省直院团转企改制组建以来，持续打造了《丝路花雨》《乐动敦煌》等一批精品剧目，形成了“演艺+文旅+文创”多元发展格局，在剧目创排、人才队伍建设、市场化运营等方面积累了宝贵经验。

在河南歌舞演艺集团，刘志峰、朱辉分别介绍了集团自2009年转企改制以来的改革发展情况和先进经验做法。河南歌舞演艺集团下辖六个艺术表演团体和四个业务中心，先后创排了《太极传奇》《蔡文姬》《银杏树下》等一批荣获国家级奖项的精品剧目，常态化开展“舞台艺术送基层”“高雅艺术进校园”等惠民演出，积极探索艺术教育、网络直播等新业态、新模式，走出了一条具有中原特色的演艺发展之路。

座谈会上，双方还围绕财政保障与运营扶持、剧目创排与精品打造、演职人员薪酬福利与人才晋升、剧场运营维护、退休人员待遇衔接以及“双效”考核等进行了深入交流。调研组还参观了甘肃演艺集团展览馆和河南歌舞演艺集团数字媒体中心，详细了解集团发展历史和数字化业态发展情况。

集团人力资源部、艺术发展部、资产财务管理部有关负责同志参加考察调研。