4月10日，集团召开4月经营例会，深入学习贯彻习近平总书记关于树立和践行正确政绩观的重要论述。集团党委副书记、副董事长、总经理李瑞峰主持会议，集团经营班子成员出席会议。

会议听取各子公司一季度经营、4月工作安排及需协调支持事项的汇报，集团领导及职能部门现场回应诉求、逐一解答、明确路径。

李瑞峰强调，建立月度经营例会机制是落实集团党委决策部署、压实经营责任的重要抓手，必须长期坚持、务求实效。各单位要锚定年度目标，以“以月保季、以季保年”的节奏压实责任，全力打好“六大攻坚战”。一是打好主业强基攻坚战，全力保障重点剧目创排演出，夯实演艺主业根基。二是打好线上文演攻坚战，深化数字平台建设，拓展线上增量空间。三是打好融合发展攻坚战，推动重大文旅项目节点落地，加快培育新增长动能。四是打好退非防险攻坚战，稳妥推进非主业退出，守牢风险底线。五是打好管理提升攻坚战，强化精细化管理，提升运营效能。六是打好党建赋能攻坚战，推动党建与经营深度融合，以高质量党建引领高质量发展。

驻集团纪检监察组负责同志，一级子公司主要负责人及分管投资、经营、财务工作的班子成员，集团各部门负责同志参加会议。