一手牵云端，一脚走四方，

从直播间到大江南北

——省歌“艺播计划”与《八一起义》全国巡演双线惠民纪实 

江西省歌舞剧院，20多名骨干演员，24个直播账号，4000多场直播，3.12亿次全网曝光。从2025年5月启动“艺播计划”至今短短一年，这支扎根赣鄱大地的文艺院团，在方寸屏幕里找到了践行正确政绩观的新路径。与此同时，民族歌剧《八一起义》“百年百场”全国巡演正从南昌出发，将红色文化送往大江南北——一台在“云端”，一台在“路上”，“立党为公”写在巡演的每一站，“为民造福”落在直播的每一帧。

一个朴素的决定：观众在哪里，舞台就在哪里

“以前想看演出，得专门跑剧场，现在打开手机就能看，还能跟演员互动。”南昌市民刘巧英真切地感慨，道出了许多观众的心声。

响应集团党委提出的“线上再造一个文演”的发展号召，2025年5月，省歌舞剧院率先作出决定：不等观众进剧场，主动开辟“云端剧场”。今年启动树立和践行正确政绩观学习教育以来，剧院上下经历了一场更为深刻的观念洗礼——从“固守线下舞台”变为“观众在哪服务就在哪”，从“试试看”变为“主动干”。正是这种观念的转变，推动剧院主动加大演出场次、扩充直播内容，把“云端舞台”从尝试变成了常态。院长杜欢说：“国有文艺院团的价值，不在奖杯里，在观众心里。老百姓方便不方便、喜欢不喜欢，才是我们工作的标尺。”剧院因地制宜把两个排练厅改造为直播间，构建“团播+个播”矩阵，4个团播账号、20个个人账号，形成规模化、常态化线上演出体系。截至2026年5月末，累计开播4092场，总时长8831小时，单场最高曝光428万次。

“服务群众”的初心使命延续到歌剧《八一起义》巡演。学习教育让省歌班子反复叩问：文艺院团应该靠什么树政绩？拿什么检验“立党为公”？答案越来越清晰——精品剧目不能止步于“专家叫好、墙上挂奖”，必须走到群众中间，让百姓看得见、听得懂、受感动。恰逢2027年建军百年契机，正是这种反思，推动剧院提前布局、主动出击。2026年6月，入选文化和旅游部“2023—2025舞台艺术创作行动计划”“2024—2025年度中国民族歌剧传承发展工程”重点扶持、国家艺术基金资助的民族歌剧《八一起义》，从南昌启程，踏上了横跨十几个省份的万里征程，奔赴全国各地观众之中，讲好建军故事，传播江西声音。剧院党总支书记付翔说，“文艺院团要主动担当、创新表达，让红色主题剧目活起来、走出去、传得开。坚持立党为公，把党的故事、人民军队的故事送到群众家门口。”

三条不可动摇的铁律：流量面前，初心不能退场

网络直播热潮之下，流量诱惑无处不在。省歌舞剧院立下三条铁律：专业标准不丢、文化内涵不丢、院团特色不丢，坚持文艺本色不变，以纯粹初心守护艺术根脉。

直播间里，没有低俗惩罚、没有攀比打赏，只有高水准的声乐、舞蹈、器乐表演。剧院安排专人在评论区实时解读舞蹈内涵、赏析音乐，把娱乐观看引向审美鉴赏。项目组近80人，从主播到运营，均由剧院在职职工兼任，严格守住了专业底色。杜欢说：“流量只是手段，为民服务才是最终目的。如果一味追逐利益、丢掉文艺初心，那就是最大的失职。”

这份坚守赢得国家级媒体高度认可。央视将其作为正面示范案例报道，《人民日报》海外版专题点赞其“推动传统艺术‘破圈’传播”。

精益求精的专业精神贯穿《八一起义》巡演全程。目前该剧已入选第七届全国少数民族文艺会演和第六届中国歌剧节。付翔介绍道，剧院策划“讲建军故事 迎建军百年”全国巡演，致敬建军百年，力求让“立党为公”从口号化作群众耳边的歌声。本次巡演采用剧场演出、文艺会演、进校园等多种形式，无论线上线下，始终做到不降标准、不丢品质、不负观众。

一场静悄悄的成长：让年轻人站到舞台中央

借助“艺播计划”线上平台，剧院为青年演员开辟全新成长赛道。一批年轻演员从幕后走向台前、从配角站上主舞台，完成蜕变成长。剧院配套实行灵活调休制度，出台专项绩效考核方案，助力青年演员积累人气、打造个人特色，逐步成长为兼具专业功底与传播能力的复合型文艺人才。

“曾经以为直播偏离主业，直播后才发现，这是让艺术打破时间与空间的限制，随时都能走近大众的全新渠道。舞台不分大小，能留住观众、传递艺术之美，就是好舞台。”青年演员王嘉欣的感悟，也是其直播伙伴们的心声。线上直播间积累的人气，不断转化为线下剧场的客流，年轻观众从屏幕前走进剧场，形成“线上引流、线下增效”的良性循环。

《八一起义》全国巡演现场，本土青年文艺力量同样扛起大梁。剧目主演、合唱、舞美、现场统筹等岗位，均以剧院自有团队为核心力量。一场场巡演、一次次登台，成为全员锤炼本领、精进技艺的实战课堂，这支队伍逐步成长为江西文艺领域的中坚力量。从云端直播间到全国巡演大舞台，剧院多措并举扶持青年人才，让青春力量接续传承文艺薪火。

一份沉甸甸的答卷：观众的口碑就是最大的政绩

运行至今一年整，“艺播计划”已为剧院创造直接收入760万元，成为院内第三大收入板块。在亮眼的经济效益之外，一组观众结构数据更让团队倍感振奋：线下剧场观看演出的年轻观众占比从不足20%攀升至60%。

“营收只是冰冷数字，观众的认可与口碑，才是我们实实在在的政绩。”杜欢坦言，观众的喜爱催生流量与票房，稳定的收益又能支撑院团创排更多精品、开展更多优质演出，经济效益与社会效益相辅相成、协同发展。

直播间里，观众的点赞化作一条条暖心弹幕：“终于吃上了细糠”“国家队出场”；剧场之外，演出落幕时久久不息的掌声、络绎不绝的合影邀约，是群众最质朴的肯定。2026年4月，杜欢受邀出席2026抖音直播行业生态大会并作经验分享，江西省歌舞剧院的探索做法成为全国国有文艺院团线上发展的“江西方案”。剧院也成功入选全国首批优质团播计划，在7家上榜的国有文艺院团中位居第二。

巡演路上，感动与温暖一路相伴。剧目走进中央党校，全场掌声经久不息；在山西，看完演出的青年学生红了眼眶，直言“红色歌剧热血又动人”。付翔感慨道：“‘立党为公’不应只是纸面文字，当它化作群众脸上真挚的笑容，才是初心真正落地。”

一端联通云端网络，一端扎根赣鄱大地。江西省歌舞剧院以“艺播计划”线上发力、《八一起义》线下巡演双线联动，探索出国有文艺院团高质量发展、高品质演出的新路径。“为民造福”从不是空洞口号，它藏在直播间每一次互动喝彩里，融在巡演现场每一张笑脸、每一阵掌声中。

金杯银杯，不如老百姓的口碑。从云端直播到全国巡演，省歌舞剧院用扎实行动践行正确政绩观，始终坚持以人民为中心的创作导向，把群众需求作为第一出发点，把群众满意作为第一落脚点。未来，这支赣鄱文艺队伍将继续坚守为民初心、扛起文艺使命，在方寸屏幕与万里征途之上，不断书写文艺惠民、文化传承的崭新篇章。